华视集团：后疫情时代，创业企业自我突破的“武汉样板”
2020-06-07 22:19:52   来源：中国经济新闻网   作者：江南   评论：0 点击：

　　疫情,一把刻度尺,一道分水岭。庚子新春,突如其来的疫情让原本步履维艰的创业企业雪上加霜,不堪重负。

　　创业,一场只有起点,没有终点的马拉松。随着疫情最严重时刻的悄然离去,众多创业企业在复工复产的道路上大步流星,阔步向前。

　　后疫情时代,创业企业该如何更好的迎合产业趋势,找到自身的定位?如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,实现弯道超车?6月6日,记者对华视集团董事长陈继承进行专访,试图从中寻求答案。

　　武汉,一座英雄的城市,在这次疫情中承受了太多的伤痛。位于武汉东湖之滨的华视集团,在疫情之初,也面临着工作人员紧缺,工作开展缓慢,沟通成本加剧等问题。

　　“时代的一粒沙,落在创业企业头上就是一座山。”华视集团董事长陈继承告诉记者,创业的道路满是荆棘,一定要有坚韧不拔,百折不挠,把事情做成的决心。

　　与困难相对应的,必定是机遇。幸运的是,我们看到华视集团在危机之下孕育出的一些创新尝试,比如在线办公和协作、短视频+直播+带货、基于有媒目APP进行在线销售、百人百企公益品牌计划、东湖品牌研究院等领域的创新。

　　人文关怀 增强团队凝聚力

　　远程办公、线上会议、调整作息时间(10点上班,7点下班)、增设下午营养餐......复工复产以来,华视集团推行的系列人性化举措受到了员工的欢迎,员工的归属感、凝聚力更强了,工作积极性也更高了。

　　“疫情给人们的生活方式、思维方式带来了巨大的变化,远程办公、线上会议、电子商务成为特殊时期的新常态。”华视集团高级副总裁王书锦介绍。

　　每月一期的东湖书院读书会是华视员工团队建设的重头戏。“读书是对自己最好的投资。东湖书院这种形式,虽然算不上是首创,也绝不会是落后,即使在今后的一百年,华视集团依然能够站在领先地位。这是读书的意义,跨越长河,有时间为证。”华视集团董事长陈继承说道。

　　产品升级 提升市场竞争力

　　经济低迷期,全力开发新产品至关重要。2020年元月,华视集团推出中国首个融媒体广告服务一站式平台——有媒目APP,聚焦于融媒体广告产业互联网S2B2B型服务特点,集行业+平台资源,通过融合互联网与传统广告行业,开拓了“互联网+广告业”融媒体产业新模式。疫情以来,该平台累计发布广告需求700多条,达成广告销售1500多万。

　　复工复产后,短视频直播遍地开花,全国各地县长、市长纷纷出镜为本地农产品带货,以视频业务为主打的华视集团自然不会缺席。2020年4月,华视集团短视频全平台账号矩阵逐步成型,累积播放高达1亿多次,收获粉丝1000多万。

　　合作共赢 彰显企业影响力

　　危机袭来时,只有合作才能共渡难关。2月15日,华视集团决定在全国各分公司中抽调100名品牌策划业务骨干,成立公益品牌事业部,启动“百人百企”品牌计划,对全国100家中小企业进行一对一无偿服务,助力企业快速提升知名度,打开销售渠道,走出疫情困局。截至目前,华视集团已完成对联乐集团、古孝感乡都风景区等45家中小企业的公益品牌服务。

　　5月10日,中国品牌日,由华中科技大学新闻与信息传播学院与华视集团旗下华视中广国际传媒有限责任公司联合共建的东湖品牌研究院正式揭牌成立,该院成为华中地区首家专业品牌研究机构。

　　据介绍,东湖品牌研究院将每年至少举行一次品牌年会和一次指数发布,届时将邀请全球传播专家、行业精英、知名企业家、学术专家共同参与,为中国品牌企业注入强大的活力和动力,为中国品牌的发展带来更多机遇和空间。

　　“面对危机,必须加快转型、加快融合、加强创新。”对于未来,华视集团董事长陈继承信心满满,公司将在现有产品序列的基础上,整合短视频直播优势资源,建设直播产业平台,打造直播小镇。